EENI Sekolah Bisnis Business School (Kursus, Magister, Doktor)

Departemen Ekspor manajer


Share by Twitter

Bahasa (Indonesia Magister Bisnis)

Mata kuliah - Departemen Ekspor. Direktur bisnis Internasional. Silabus:

  1. Pengantar untuk Departemen Ekspor.
  2. Membuat dan menjalankan
  3. Fungsi, tujuan dan organisasi dari departemen ekspor.
  4. Direktur bisnis internasional, manajer ekspor, manajer kawasan negara.
  5. Studi kasus: Analisis perbedaan antara departemen ekspor di Spanyol dan Amerika Latin
  6. Studi kasus: penetapan kawasan penjualan di departemen internasional.

Contoh - Departemen Ekspor:
Departemen Ekspor

Bahasa: Indonesia Pendidikan Tinggi dalam bahasa Inggris Export departement Indonesia Pendidikan jarak jauh (Perancis) Département Exportation Indonesia Pendidikan Pasca Sarjana di Spanyol Departamento Exportación Gelar, Online Magister, Doktor (Portugis) Departamento Export

Mata kuliah adalah bagian dari Program Pendidikan Tinggi berikut (Kursus, Magister, Doktor) yang diajarkan oleh EENI Global Business School (Sekolah Bisnis):

  1. Magister: Bisnis Internasional (MIB), Perdagangan luar negeri
  2. Pascasarjana Perdagangan Internasional
  3. Kursus: Internasionalisasi dan Investasi

Mahasiswa EENI Global Business School (Sekolah Bisnis) Indonesia

Deskripsi - (Departemen Ekspor)

Dalam Mata kuliah Anda akan belajar bagaimana membuat dan menjalankan sebuah departemen ekspor. Kami juga akan membahas fungsi dan tujuan departemen ekspor.

Hal ini akan dicapai dengan:

  1. Meneliti karakteristik dari manajer ekspor.
  2. Menguraikan fungsi yang paling penting dari sebuah departemen ekspor.
  3. Menganalisis tujuan ekspor departemen dan bagaimana untuk patokan mereka.
  4. Merinci cara terbaik untuk mendukung kerja dari departemen ekspor.

Setiap perusahaan yang ingin mengkonsolidasikan kegiatan ekspor harus membuat departemen perdagangan Luar Negerinya sendiri sehingga dapat menangani tugas yang berbeda yang memungkinkan kehadiran lanjut di pasar internasional.

Seperti penjualan bertanggung hasil dari kebijakan pemasaran, departemen ekspor dapat digambarkan sebagai instrumen yang melakukan semua tugas yang dihasilkan oleh kebijakan pemasaran internasional perusahaan.

Departemen ekspor memiliki tujuan yang sangat jelas: untuk melakukan semua tugas yang berhubungan dengan penjualan internasional.

Setelah menganalisis kegiatan ekspor dari perusahaan yang telah mengalami pertumbuhan yang stabil dalam ekspor mereka, dapat diamati bahwa, secara historis, kontak internasional mereka mulai keluar secara sporadis dan hanya kemudian mulai konsolidasi.

Perdagangan luar negeri

Saat itulah mereka membuat keputusan untuk memperluas perdagangan internasional staf mereka untuk menembus pasar lain untuk tingkat yang lebih besar dan lebih baik.

Ketika mewawancarai perusahaan dengan departemen luar negeri konsolidasi, kita menemukan bahwa alasan mereka untuk menciptakan struktur ekspor tidak ada hubungannya dengan alasan akademis, bukan alasan adalah:
- Kelebihan produksi.
- Mengingat saham tinggi, kebutuhan untuk meningkatkan penjualan dengan cepat, di semua biaya.

Hal ini pada gilirannya berasal dari penetrasi cukup dari pasar domestik, masalah kualitas produk, harga, bahkan masalah distribusi atau kurangnya promosi. Kami mencatat bahwa perusahaan yang besar dalam hal penjualan mereka, jumlah karyawan, atau sumber daya sendiri, ekspor lebih besar jilid barang.

Ada banyak unsur yang sama di jalur yang diambil oleh berbagai perusahaan untuk menciptakan departemen ekspor.

Departemen Internasional
Departemen Internasional